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培訓機制

培養理念

遵循公司戰略發展方向,緊貼業務發展需要,結合多元化員工發展通道分析崗位勝任能力缺口,搭建快速支撐業務發展的人才培養體系,通過多元化、多緯度培訓員工職業發展,實現企業和員工共成長。

追求企業人才開發與員工個人成長的和諧統一!

 

培養方式

 

公司采用“管理+技術”的方式進行人才的開發,要通過三到五年的努力,培養一支數量適中、素質優良、結構合理、能夠引領和支撐易司拓邁向國際一流綜合能源企業的人才隊伍。

 

 

 

培訓體系

 

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